每一天都在實現夢想—Live Your Dream Not Dream Your Life

學生時代，曾讀過一篇褚士瑩的文章，提到他有多常旅行，人家問他，「寄東西給你，要寄到哪？」他想了一下，到處旅行的生活，好像也沒有永久住址，只有Email帳號是固定的。

那時，我還是學生也沒經濟能力，但這句話猶如種子一般，在心裡萌芽，我開始想，畢業要找什麼工作，可以實現「四處遊走」的夢想，再加上唸MBA時，對Marketing和Customer Behavior特別感興趣。就這樣選定未來要走的路，做Global business的Marketing，就可以將「現實與夢想結合」。（幾年工作下來都在Global company的Marketing單位，但怎麼三年前來到奇美電，卻進了法務部，It’s a long story…下次再跟大家說）

台南中正路圓環的台灣文學館，夜晚燈火更顯它在日據時代的歷史價值

幾年下來，有時工作一忙起來，就漸漸把夢想擱在一邊，還自我安慰說，「沒關係，以後有時間、有機會或是等退休了再去做」。11月14日週五晚上，褚士瑩來到台南的台灣文學館，演講主題「世界離你並不遠」，雖是第一次聽他演講，卻有種期待，相信當晚的內容將再次喚醒被淡忘的夢想，找回立刻就去實現的能量。

褚士瑩開場白就說，旅行和寫作都不是他的正職工作，國際NGO組織顧問／英國Eco Positive特別顧問才是，這份工作讓我可以到處旅行幫助人。很多人都誤以為他家境良好，成天旅行就夠了。「不是我的生命比較精彩，而是我把每一天都當作是個小旅行，安排去做一件特別的事」，這是他看待人生的態度。

他講了一個小故事，他說自己從小在左營煉油廠附近長大，那邊外省人多，有一位美若天仙的山東籍老師，總是穿著緊身白色的喇叭褲，他特別黏那位老師。每次下課經過老師家門口，還會望一下，老師仍然穿著緊身白色的喇叭褲在蓮花池邊畫國畫。

幾年前，他到高雄有場下午的演講，早上特地繞過去探望老師看看學校，經過熟悉的老師家門口，那一幕卻是自己認不得的景象，只剩半邊斑駁的木門，也沒看到蓮花池，感覺像是沒人住的房子。他留下張紙條，說下午在正修有個演講還有行動電話。

那天演講後，一位七十幾歲的老先生，他說老師要他來，因為這幾年老師關節炎很嚴重，老師要他來聽完回去跟她說演講內容，還堅持要載褚士瑩去搭高鐵。

路上，褚士瑩打電話給老師，約下次到高雄演講要去看她。幾個禮拜後，工作一忙就忘了，有天突然想起，老師電話上好像提到，在紐約的兒子要接她過去住。於是，等老師到了美國，他從波士頓家去紐約探望老師，相約在一個大型的日本超市，因為超市那天有活動。褚士瑩一到超市門口，看到老師的兒子攙扶著他，還有媳婦帶著孫子一家人，老師在台灣一直教幼稚園年紀的小朋友，看到超市門口那麼多小朋友在玩撈金魚，還有一些童玩，想到過去眼眶都紅了。

看到穿著阿嬤的褲子，已不再是那位堅持天天穿著緊身白色喇叭褲的老師，這一幕，褚士瑩說，如果他沒有保持聯絡，生命中就少了個動人的故事。「我每天要做一件特別的事」，像打電話給國小老師，或是跟國中班長去看場電影…他說「只要把每一天都當作是一個小旅行」，你就是「天天都活在夢想裡，這就是實現夢想」！

這故事讓我想起，我一位朋友的座右銘，To Live Your Dream，Not Dream You Life（要活在夢想中）！被譽為全世界最具影響力的美國脫口秀主持人黑人女性Oprah Winfrey（歐普拉），也說過類似的話：「The biggest adventure you can ever take is to live the life of your dreams」！

演講最後，褚士瑩告訴大家要「如何成為世界公民」？

1. 人生沒有標準答案，要自己尋找
2. 至少一個月在海外Long Stay的機會（就像美國學生有所謂的Gap Year）：透過自己的體驗，建立國際觀的基礎，形成看世界的角度。
3. 至少要有一個一輩子的嗜好：人與人之間剛見面之初有所謂的Breaking ice，剛到一個陌生國度跟陌生人「談嗜好」，是跟世界溝通一個最直接的方式。
4. 如果夢想只是旅行，那太小了，要思考旅行背後的人生意義是什麼？

到家後，我迫不及待跟媽咪分享這場演講對我的啟發，回想我每次的旅行，總是特別關注那些「公共建設」或是「政策福利」，喜歡跑超市或百貨公司，了解「市場價格的差異」，與「不同的產品組合」。例如，大陸政府在農忙後推行「家電下鄉」提供13%補貼讓農民買的起電視、冰箱…，印度政府鼓勵「人民多看電視」，希望降低生育率，西班牙政府執行節能減碳相當徹底，太陽能號誌燈、公共腳踏車…，美國民主黨、共和黨為搶選票，不斷降低購屋的門檻，到最後甚至No income, No asset也可購屋。

我反覆思考，一個產業或是企業若要賺錢、成為龍頭，一定得搭配政策，而執政者通常學者背景，不若企業敏銳不論是對市場的需求或是人民真正想要的。因此，一個成功的企業經營者，要常思考「利民的福利」，提供給執政者，讓他們「端出牛肉」給人民。所以，做一個主動提供方向給政府的「Public Interests Provider」，不要做只是跟在政策後的OEMer or ODMer，這樣才可以奠下企業常青的基石！